La ley de Murphy (Mofei Faze). Version China

Los pasos de cebra son, como su propio nombre indica, de uso exclusivo para cebras y los asistentes de tráfico son muñecos de trapo de aspecto humanoide

No importa la fila que eligas en el supermercado, la señora de al lado que ha llegado cinco minutos más tarde, siempre saldrá antes que tú.

Tomar antidepresivos, deprime.

Tu mejor amigo es una dirección de MSN.

La antorcha olímpica arde

La ceremonia de encendido de la antorcha olímpica no tendrá lugar hasta el próximo 25 de marzo y sin embargo, el símbolo del esfuerzo compartido por excelencia lleva tiempo ardiendo como un clavo. Se respira en el ambiente un cierto aire de boicot, sin que nadie se atreva a pronunciar la palabra maldita.

Demasiadas medidas preventivas, demasiados celebridades dispuestas a opinar y los responsables de la organización al borde del ataque de nervios. No es bueno mezclar deporte y política, en eso parece estar todo el mundo de acuerdo y tanto los que consideran los Juegos como el mejor escaparate para mostrar los "logros de la Nueva China" como los que se frotan las manos pensando que ha llegado su hora, se deberán encontrar en un punto intermedio.

Por si acaso, la policía lleva tiempo pidiendo los papeles a los transeuntes, buscando posibles agitadores para mandarlos una temporadita al desierto de Mongolia Interior. Los vagabundos y demás parias hace ya tiempo que están debajo de las alfombras. Nada puede alterar la paz olímpica.

En el bando de los antis están los amigos de Tibet y Taiwan, los tocapelotas del Global Warming, Greenpeace, activistas en Defensa de los Derechos Humanos y grupúsculos prodemocracia que nadie conoce. Al otro lado, el resto.

No es bueno mezclar deporte y política, pero se hablará de política cuando los deportistas se hayan ido a casa?

Tengo un amigo que...

Nunca he creído las historias que comienzan con un "tengo un amigo que...". Las últimas que he oido no hacen más que reafirmarme en mi creencia, aunque no las reproduciré aquí no vaya a quedarme sin amigos.

Cina Chungkuo: Documental prohibido

En 1972, cuando ninguno de nosotros había nacido, un genio italiano llamado Michelangelo Antonioni fue invitado por el gobierno chino a rodar un documental para mostrar al mundo "los logros de la nueva China". Los logros de la nueva China era una manera cuanto menos curiosa de referirse a la revolución cultural, cuya única contribución a la cultura fueron los posters propagandísticos, ahora tan buscados por interioristas.

Antonioni cogió sus bártulos y junto con su equipo de grabación y siempre bajo la mirada atenta de los oficiales pasó ocho semanas rodando en Beijing, Nanjing, Suzhou, Shanghai y la provincia de Henan. Cuatro horas de un documental tan sencillo como conmovedor, China vista desde los ojos de un director de cine. El resultado no pudo decepcionar más a los anfitriones que prohibieron el film y a Antonioni pisar China.

Antonioni grabó la China que el vio, y no la que los oficiales pensaron que mostraría. No es que fuera una imagen negativa ni tan siquiera subversiva en ningún sentido. En su lugar, Antonioni puso imagen a un mundo en el que los niños juegan en los callejones y los viejos practican tai chi eternamente ajenos al progreso y el desarrollo que supuestamente llevó al director italiano a China.

Ese fue el verdadero logro, el de Antonioni. La Nueva China todavía tuvo que esperar unos cuantos años para alcanzar los suyos aunque los hijos de aquellos niños que grabó Antonioni siguen corriendo por los callejones sin importarles mucho las luces de las cámaras.

¿Autobombo?. No, aquí no es

Últimamente, en este medio extraño también llamado blogocosa todo son visitantes que no paran de aumentar, comentarios que crecen como la espuma, entrevistas y más entrevistas y nos leen desde Papua Nueva Guinea, dude!!! Bloggers que proclaman las virtudes de su pequeño engendro digital a los cuatro vientos como si el mundo dejará de rodar porque su blog haya aumentado dos posiciones según Alianzo. Está bien que Antena 3 se de al Autobombo y que Sabina abrace el Socialismo pero tu blogger?? Deja de dar al botón de actualizar.

La cosa se complica. Series temporales, tendencias, medias móviles, crecimientos exponenciales y teorías de todo tipo para explicar el rebote del 14 de enero, ¿tendrá el petróleo algo que ver esta vez? Dentro de poco las universidades ofrecerán el título de Blogonomics para poder entender el mundo o al menos algunos de los sujetos que habitan en él.

Autobombo de tomo y lomo. Por el contrario, nadie habla de sus fracasos, de miserables estadísticas o de la razón por la que su primo del pueblo dejó de leerle. Por pesado, obvio. Un claro nicho de mercado advertirán los expertos en marketing que yo con permiso, voy a ocupar al menos durante cinco minutos.

Desde que Jump Tomorrow iniciara su singladura por este medio extraño también llamado blogocosa justo hace un año no lo ha leído ni el gato, las visitas tienen un comportamiento completamente errático y discrecional, buena muestra de que a la gente le importa un carajo de qué y cómo se escriba.

Jump Tomorrow no ha obtenido ningún premio, ni mención, ni siquiera una palmadita en la espalda. Nadie, al margen de un ficticio Pepe Navarro, se ha interesado por preguntar y esto de qué va y los comentarios como las asíntotas horizontales tienden a cero. El panorama es desolador y espero que así siga por mucho tiempo. Anárquico, ingobernable, mediocre e imprevisible. ¿Alguien da menos?

10 errores punto com.

Mucho se habla de los gigantes de Internet (Google, Yahoo, Ebay, Facebook...) y de sus retos de futuro. Los nuevos líderes comparten procedencia, éxito global pero también dudas a la hora de abordar el mayor mercado del mundo, China. Think China ha identificado 10 errores que cometen las empresas de Internet en China. Por su interés, se traducen a coninuación:

1. Ignarar las necesidades de las masas. Las empresas americanas tienden a centrarse en el segmento de gama alta, ignorando las necesidades de los usuarios de los café Internet y de las ciudades más pequeñas (actualmente más del 50%).

2. Mejor que te olviden a que te odien. Los sitios americanos evitan la prensa negativa. Los sitios chinos la buscan desesperadamente (y la publicidad que lleva asociada). La motivación también es importante , ya que los gerentes americanos ganan 10 veces más que sus colegas chinos y por tanto carecen de espíritu de lucha.

3. Usar estrategias a largo plazo en lugar tácticas de guerrilla. Gastando/Malgastando demasiado dinero y tiempo en el plan perfecto. Incapaz de adaptarse rápidamente.

4. Énfasis en el proceso y protocolo en lugar del resultado final. En otras palabras, no se quiere sacrificar profesionalidad y códigos morales/éticos para obtener resultados.

5. Decirle a los usuarios lo que tienen que hacer en lugar de escuchar lo que ellos quieren. Relacionado con la primera, no entender las necesidades de las masas y "sobre-diseñar" para las élites.

6. Centrarse en producir calidad Vs centrarse solamente en tráfico. Tendencia a gastar dinero en el envoltorio y en otras campañas de marketing que realmente no importan.

7. Brand Marketing Vs Pull Marketing. La efectividad del marketing es baja. Se centran demasiado en construir anuncios bonitos. Las empresas chinas producirán anuncios que atraigan tráfico.

8. Confiar en comunicación vía email y MSN y en inglés. No adaptarse a la cultura de negocios china en la cual se prefieren las llamadas telefónicas y las reuniones cara a cara. Además, las reuniones son inglés siempre que haya un extranjero. Ineficiencia.

9. Diseños simples y elegantes. De nuevo, tiene que ver con centrarse en la élite (que prefieren estos diseños) en contra de la masa que prefiere los sitios recargados y vibrantes.

10. Contratar gerentes "pulidos" con experiencia similar. Se prefiere MBA o retornados.

Cómo todos los decálogos se nota que alguno de los puntos se ha colado cuando ya quedaba poco por decir. En general, todos ellos se podrían resumir en un principio tan simple pero muchas veces tan difícil de conseguir: adaptarse al mercado.

Cómo ser experto en China en sólo 5 días

En la entrada "China: el nuevo Master", publicada hace algunos meses, ya se advertía sobre el fenómeno creciente de los Estudios de Postgrado sobre China y cómo de la noche a la mañana, Shanghai y Beijing habían amanecido con un ejército de expertos que repetían sin cesar los términos: "desarrollo", "formación bruta de capital" y "nueva ley de impuesto de sociedades" intercaladas con otras palabras de menor importancia en los clubs de moda entre cosmopolitan y chocolate martini.

Hasta hora para poder lucir medalla de experto en la solapa cabía dos posibilidades. La primera, descrita anteriormente y la segunda igual de cara pero con mucho menos glamour, consistente en vivir un mínimo de cinco años en cualquier ciudad china, matricularse en una universidad, leer y escribir el idioma y pisar más realidad y menos moqueta de club de moda.

En efecto, Blanco o negro. Por suerte, para la humanidad hoy existe una tercera vía que en tan sólo 5 días permite crear nuevas hornadas de expertos en China sin las molestías de tener que soportar los carraspeos del populacho antes de escupir en la acera ni de soportar a las lumis de rebajas a las 4 de la madrugada. Es el método conocido como ejecutivo express.

Con el sugerente título de Inside China, el Programa de IESE Business School tendrá lugar del 21 al 25 de abril en Shanghai. Matrícula 5.500 €. Su competidor más directo, el Instituto de Empresa, celebrará el suyo en Beijing del 31 de marzo al 3 de abril con el igual de sugerente nombre China: An Inside View. Matrícula 5.300€.

Quién quiera comentar que lo haga, yo ya no tengo nada más que decir.

Se Busca

Anuncio aparecido en un periódico de clasificados, sección Jobs. Se desconoce el tipo de Job (blow, hand...)Interesados contactar directamente. Necesario mandarín, eso sí. ¿Quién dijo que el mandarín no es el idioma del futuro?

Looking for a Chinese Male Travel Partner

Hello, im looking for a presentable goodlooking english and mandarin speaking chinese male to be my travel companion this weekend. Please call Thursday whole day at 1582******* or email me at ******2000@yahoo.com with your name, contact number and picture. Thank you. ****za

Temporal en China

Guangzhou 01-02-2008: Trabajadores inmigrantes intentando volver a casa para celebrar el año nuevo chino.

Vender Vino en China

Ayer nuestro vecino ibérico organizó una degustación profesional de vino en el Hotel 4 Seasons de Shanghai. Se da la curiosidad de que en mandarín, Portugal (Pu Tao Ya) comparte los dos primeros caracteres con la palabra vino (Pu Tao Jiu) y esta circunstancia que podría resultar anecdótica, en China no lo es tanto ya que automáticamente posiciona a Portugal como el país del vino, con independencia de la calidad de sus caldos. Buen marketing y mejor naming para intentar el asalto al mercado chino.

Sin embargo, el mercado del vino en China está sobrevalorado y la gran mayoría de las 20 bodegas portuguesas que ayer descorchaban botellas con entusiasmo como las 40 bodegas españolas que expusieron en noviembre en Food and Hotel no venderán ni un litro en China. Cuestión de matemáticas pero también de lógica, la tarta es grande pero no suficiente para todos.

Muchas bodegas cometen el error de confiar en el primer distribuidor que se presta y el efecto acaba siendo el mismo que agarrarse a un clavo ardiendo por la inexperiencia en el sector y desconocimiento del producto del intermediario en cuestión. Y entonces, después de tanta exhibición, degustaciones, catálogos en mandarín y suntuosidad en la cuenta de gastos que les queda a las bodegas para vender en China??

La respuesta, seguir gastando. Muchos ya han llegado hasta aquí a regañadientes, aldecirles que deben abrir una oficina de representación en China con una persona a cargo y una maleta bien grande para patearse el país entero a más de un responsable le sube la presión arterial de repente. Qu'e lo hubieran pensado antes o se hubieran quedado en casa.

Si alguna bodega necesita información personalizada, puede escribir al email de contacto y serán cortesmente atendidos.